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ここでは、通常商品の欠品/ロスの予防を採り上げます。
賞味期限品の欠品/ロス予防については、賞味期限品に特化したモデル「賞味期限監視」Pilotを参照してください。
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欠品やロスの発生は、ある意味では避け得ないと思われます。
しかし、これらの発生は、損益に直結するために、可能な限り予知・警告・対策のシステムを持ちたいものです。定期的な表計算では、予知不能であり、クイックレスポンス型システムの構築が必要です。

- “需給調整”、又は、“PSI”と漠然と問題視しますが、その不備は、結局欠品及びロスの発生となって現れます。従って、大がかりなPSIシステムの構築の前に、まず「欠品/ロス警告」Pilotを導入し、その量及び要因を明らかにし、その上でPSIシステム構築に取り組むのも有効な方法です。
- 警告、対策の努力がいかなる利益増大をもたらしたかを推定、追跡する機能もあります。楽しみにしましょう。
- 尚、ファッション商品の初回発注、期間中の追加発注調整、及び、期末のロスの抑制については、「ファッション品発注」を御参照ください。
- 導入事例紹介
- 飲料OEMメーカーB社様
- 廃棄ロスへの"気づき"の仕組みの導入によって、廃棄ロスの削減を実現
- 段階的導入による着実な稼働を実現
- 検査薬メーカーD社様
- 作表作業削減など需給調整業務の効率化により、作業時間の大幅削減を達成
- 情報基盤の整備によって、部門間の情報共有/意思疎通がスムーズに